Servicios de gestión a pequeñas empresas para profesionalizar su estructura, incrementar su eficiencia operativa y alcanzar una gestión empresarial sólida y adaptada al entorno competitivo.

Ámbitos:

-Económico-financiero: Apoyo a elaboración de presupuesto anual con objetivos cualitativos y cuantitativos, plan de acción y control periódico. Búsqueda y uso de herramientas sencillas que faciliten lo anterior (control de presupuestos, de tesorería, seguimiento plan de gestión). Apoyo en temas puntuales: búsqueda de financiación inversiones, estudios de viabilidad nuevas líneas de negocio, etc.

-Gestión administrativa: Revisión y mejora de procedimientos internos, implementación de sistemas de control y archivo, automatización de tareas administrativas y cumplimiento de obligaciones legales y fiscales. Identificación de herramientas de mercado y su implementación para lo anterior.

-Acompañamiento a la dirección: en base a la preparación de documentación estratégica, el análisis de indicadores clave (KPIs), la interpretación de información económica y soporte técnico en la toma de decisiones.

-Gestión de personas: Acompañamiento en el diseño organizativo y alineación de las personas con los objetivos de la empresa. Diseño y despliegue de Plan de comunicación interno y otras cuestiones que faciliten lo anterior.